為企業(yè)編制設(shè)備管理制度或指導(dǎo)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
一、【預(yù)期效果】
專項(xiàng)1-為企業(yè)編制設(shè)備管理制度:根據(jù)調(diào)研診斷后,結(jié)合企業(yè)設(shè)備管理之需,由老師起草為企業(yè)編制全面、實(shí)用的設(shè)備管理制度,包括流程圖、管理要求、配套表格,可使企業(yè)原有的管理制度更健全、更實(shí)用、更專用,有助于企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提升。
專項(xiàng)2-指導(dǎo)企業(yè)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):輔導(dǎo)企業(yè)建立專業(yè)、實(shí)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和配套的表格
方式1:老師輔導(dǎo),企業(yè)編制。根據(jù)輔導(dǎo)的模塊內(nèi)容(操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程、潤滑標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)檢測標(biāo)準(zhǔn)、自主儀表校驗(yàn)規(guī)程、故障處理標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)等),老師提供標(biāo)準(zhǔn)模板,視需提供相應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)編制,幫助企業(yè)審核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
方式2:若企業(yè)的設(shè)備類型不多,若老師有時(shí)間,可由老師主筆為企業(yè)編制所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)組織評審。(提示:輔導(dǎo)費(fèi)用比老師輔導(dǎo)企業(yè)編制高很多)
二、【項(xiàng)目周期】 通常6個(gè)月或雙方約定的時(shí)間
三、【輔導(dǎo)費(fèi)用】
1.項(xiàng)目費(fèi)用,主要根據(jù)需給企業(yè)做什么(工作項(xiàng)目和內(nèi)容)、老師輔導(dǎo)或編制文檔需要多少時(shí)間為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算,也就是:價(jià)格=服務(wù)成本+合理的利潤+納稅。
2.服務(wù)費(fèi)總額構(gòu)成,通常包括咨詢顧問講課和咨詢服務(wù)費(fèi)等,如:編制課件、編制文檔、設(shè)計(jì)方案及模板、編寫制度/標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場輔導(dǎo)、機(jī)票費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、稅金等。
注1:我們追求專業(yè)的服務(wù)和質(zhì)量,合理的費(fèi)用,不會漫天要價(jià),也絕不會低價(jià)競爭。
注2:根據(jù)我們多年的經(jīng)驗(yàn),我們的項(xiàng)目咨詢費(fèi)屬于:質(zhì)優(yōu)價(jià)中。
四、【項(xiàng)目內(nèi)容與輔導(dǎo)方式】
(一)建立健全設(shè)備管理制度
1.明確企業(yè)關(guān)于建立健全設(shè)備管理制度的需求;
2.老師根據(jù)企業(yè)的需求及老師的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)況進(jìn)行調(diào)研診斷,梳理并確定設(shè)備管理的制度名稱,企業(yè)確定后,由老師編制《設(shè)備管理制度建標(biāo)清單》,作為編制文檔清單和進(jìn)度管控。
3.老師將起草的制度發(fā)給企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織評審、再修改、定稿發(fā)布、宣貫落實(shí)。
注1:通常編制1~2個(gè)文檔就發(fā)給企業(yè)。
注2:企業(yè)在評審過程中,根據(jù)需要進(jìn)行遠(yuǎn)程交流及答疑等。
4.企業(yè)對制度評審?fù)瓿珊螅Y(jié)題。
(二)增修設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.企業(yè)設(shè)備管理部門,確定建標(biāo)工作重點(diǎn)(如:安全操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程、點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)等)
2.成立建標(biāo)小組。
3.老師會同建標(biāo)小組,識別并確定需建標(biāo)的設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn),編制《建標(biāo)管理表》(清單)。
4.明確建標(biāo)分工、編制進(jìn)度等要求。
5.老師根據(jù)建標(biāo)需要,提供相應(yīng)的建標(biāo)方法培訓(xùn),提供建標(biāo)常用的機(jī)電儀技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及參考資料,由老師設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模板,并指導(dǎo)建標(biāo)小組。
6.建立小組,根據(jù)《建標(biāo)管理表》的分工、日期及編制要求,組織編制標(biāo)準(zhǔn),老師協(xié)助審核修改、建標(biāo)小組組織評審及再修改,審定后發(fā)布及宣貫。審定后的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)需要分解為執(zhí)行用的表單。
7.企業(yè)對通過評審的標(biāo)準(zhǔn)和表格,對執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫,并做好執(zhí)行過程的指導(dǎo)、檢查糾偏,視需考核。
8.項(xiàng)目結(jié)題。項(xiàng)目總結(jié)會。
五、【部分客戶】
象嶼股份、養(yǎng)樂多、天津712通訊公司(軍工)、青島卷煙、南昌卷煙 、常德卷煙、安徽金禾實(shí)業(yè)、南京地鐵(編制設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn))、金六福酒業(yè)、桂林藝宇、桂林奇峰紙業(yè)、天成玉米、大慶乘風(fēng)、天津712公司 等
【溫馨提示】:
您若有服務(wù)需求,可隨時(shí)透過多種方式聯(lián)系我們咨詢解答:
客服電話:028-85244998
咨詢老師手機(jī):159 2855 1811,微信號:j15928551811 (加微信請注明單位簡稱、姓名)
客服QQ:188158128
客服郵箱:cdhbqg@163.com
【提示】:
1.不斷更新的好資料在 m.lubosjerabek.com “找資料”欄目。
2.QQ群:群友2000人+,專業(yè)高質(zhì)、答疑解惑、互動交流,Q群名:中國設(shè)備管理, Q群號: 283752911
主要交流:設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO55001資產(chǎn)管理、設(shè)備完整性管理、6S管理、目視管理、企業(yè)管理等,純廣告者禁入!
3.加"中國設(shè)備管理" Q群,總有一個(gè)人知道你問題的答案!